Zainstaluj Steam
zaloguj się
|
język
简体中文 (chiński uproszczony)
繁體中文 (chiński tradycyjny)
日本語 (japoński)
한국어 (koreański)
ไทย (tajski)
български (bułgarski)
Čeština (czeski)
Dansk (duński)
Deutsch (niemiecki)
English (angielski)
Español – España (hiszpański)
Español – Latinoamérica (hiszpański latynoamerykański)
Ελληνικά (grecki)
Français (francuski)
Italiano (włoski)
Bahasa Indonesia (indonezyjski)
Magyar (węgierski)
Nederlands (niderlandzki)
Norsk (norweski)
Português (portugalski – Portugalia)
Português – Brasil (portugalski brazylijski)
Română (rumuński)
Русский (rosyjski)
Suomi (fiński)
Svenska (szwedzki)
Türkçe (turecki)
Tiếng Việt (wietnamski)
Українська (ukraiński)
Zgłoś problem z tłumaczeniem
👽📗🍇🐠👳🌂🍧📒🥒🌋🌽📘⛳🚗🎄
"In corporate life, I think there are three important areas which contracts
can't deal with, the area of conflict, the area of change and area of reaching
potential. To me a covenant is a relationship that is based on such things
as shared ideals and shared value systems and shared ideas
and shared
agreement as to the processes we are going to use for working together. In
many cases they develop into real love relationships."
-- Max DePree, chairman and CEO of Herman Miller Inc., "Herman Miller's
Secrets of Corporate Creativity", The Wall Street Journal, May 3, 1988
🚕🍆🍖🌏🐝🐊💚🐝📘📕🍆💗🌳👃🍧
🥗💃🥞🍖🎍⚡🌏👾🐛📕🎁🚙🎽👹😺
weebs have no future
♥♥♥